房毅：我最骄傲的就是我的团队丨奋斗者的故事NO.1
前情提要
自2016年12月10日—16日，蒙东固体废弃物处置有限公司成功处置天津港“8.12”爆炸后续危险废弃物之后，蒙东危废处置公司就在业内传开了。七天七夜，698.6吨废弃物，4400公里，获得的荣誉牌匾、证书，这些似乎成为了蒙东项目公司传奇的开始。但是，鲜有人知晓在这个传奇的背后是一支40人团队的付出，而在这个团队中我们要特别提到的是领导者——房毅，是他带领团队打赢了这场战役，是他带领团队改写了蒙东公司。
他出身于军人家庭，是地道的70后，2013年加入启迪桑德，他为人公允正直，刚毅果敢。面对事业，他独出手眼，面对下属，他兼爱无私。在说明采访意图的时候，房毅直言：“我本人没什么，要说就说我的团队吧！我的团队就是我的骄傲！”
提升团队能力
从以身作则开始
通辽蒙东固体废弃物处置有限公司位于内蒙古通辽市扎鲁特旗巴彦塔拉苏木平安村，这里是内蒙古的东北部，东南与黑龙江省毗邻，北与俄罗斯、蒙古国接壤，气候寒冷，地界偏僻，当地以农牧业为生，普遍文化水平偏低。房毅在上任后首先对团队现状做了剖析，他根据当前团队成员的性格、能力，结合集团公司的业绩指标、蒙东公司的发展需要，从自身出发，将团队打造成为了一支积极向上、凝聚力超前的队伍。这其中不得不提的是争取到危废处置第三次试运行批复这件事。
由于之前经验不足未取得预期效果，没有达到办理运营许可证的前提条件，按照惯例，争取到第三次试运行的机会几乎是微乎其微，团队成员对新来的空降领导持怀疑态度，质疑他做这项工作的能力，但房毅顶着员工的质疑，马不停蹄地奔波于旗、市、自治区等各级领导的办公室，主动邀请他们来蒙东危废处置公司参观指导，同时不断阐述集团公司和蒙东危废公司对这个项目下一步发展的规划和决心。环保厅领导亲眼看到蒙东项目在短时间内发生的变化以及房毅对工作的务实坚持后，终于松口，答应征得各级行政部门领导同意后就给予蒙东项目“第三次试运行”的机会。
团队成员得知这个消息后，对房毅的质疑消除了大半，他们也卯足了劲儿撸起袖子干了起来，现场清理的提升、日夜不停的生产设备、工艺的不断调试......最终经过大家齐心协力，蒙东政府破格给予蒙东危废处置公司第三次试运行机会，且试运行的期限也从原来的半年延长到了难得的一年。
伴随着第三次试运行的结束，蒙东公司的正式运营许可证下发了，蒙东项目保住了。可是，蒙东项目保住了，房毅的身体却留下了不可磨灭的创伤，就在奔走于旗、市、自治区等各级领导办公室的路上，阑尾炎一直困扰着他，疼痛难忍之时，他为了不耽误第三次试运行批复的工作，选择了自己在公司附近一家小医院做手术，手术时阑尾已黏连穿孔，房毅在没有全麻醉的情况下毅然接受了阑尾切除手术；当政府领导、专家组到现场验收，他带病上场，对验收组领导详尽介绍了蒙东项目目前的情况，待到验收组满意离开，他几乎瘫软在椅子上，团队成员发现他脸色苍白，询问之下，才得知他刚做完手术赶来。
在不具备医疗条件的医院做手术，提前出院，高强度的工作，这些使得房毅的伤口不可避免地感染，后不得不去医院复诊。
这一刻，团队成员相信了房毅在第一次全体员工大会上描绘的蓝图是可以实现的：“两年通过对内基础建设的提升、员工队伍的成长；对外广泛拓展业务、规范运营......三到五年时间，把蒙东公司发展成为一个集危废处置、特种运输、监测检验、资源综合利用、项目托管运营等多元一体化的公司，不但要在同行业具备一定竞争实力，还要在同行业中做样板、龙头企业......”
建设高效团队
企业文化必不可少
很快，蒙东团队从原来的30人扩充到了80多人，房毅在想方设法完善项目公司的基础建设、提高蒙东项目公司生产经营业绩的同时，也在挖空心思将团队建设成一支高效严谨、有执行力和战斗力的队伍，为此他制定了简单易懂方便实行的企业文化和工作标准。
十字企业文化：务实 包容 协作 共同发展
六字工作标准：想事 做事 成事
务实是团队每个成员都必备的素养，包容是团队健康发展的基石，协作是团队显现成效的基因，共同发展是对公司、对团队、对每个人的期望；“想事、做事、成事”的工作标准，更是房毅这种半军事化、半亲情式管理的体现，他要求在面对工作时，每个人要用心、用脑去思考问题，专心、专注去做事情，最终要达到成就工作、成就自身的目的。
而“这套标准赋予团队的是付出与收获的信念。”
在这套标准的要求下，团队经历一番“大浪淘沙”的过程后，迅速蜕变为了一支执行力强、高效率、高素养的团队。
去过蒙东公司的人都说这里美的不像危废处置项目，花园、果树、人工湖、假山、小桥流水等美不胜收的景色让你误以为身处仙境，而生产区、办公区处处都透露出的清晰整洁，以及“两人成排三人成行”迈着整齐步伐的队伍让你误以为是军队出入的场所。
危废处置事业
像做产品、食品一样严谨
“我们的标准就是像做产品、食品一样去做危废处置！”这是房毅对来公司现场考察的天津“8.12”爆炸事故危废处置专家组领导们说的一句话，正是这句话深深触动了在场人员，因为这是只有真正把危废处置做为事业的人才会发出的声音，房毅不仅与他的团队融为一体，与危废处置事业也融为了一体！
在参与“8.12”危废处置竞标后，房毅发现此次市场竞争十分激烈，他立刻做出指示，要求团队务必抓住这个机会，为蒙东公司创收、为自己添彩。蒙东团队迅速响应，他们依靠严谨的现场勘查、专业的处置方案、规范的现场管理和积极的工作态度，在不论是规模、品牌还是地理位置都不占优势的情况下赢得了这次难得的机会。
进场最晚，却第一时间派出商务和技术人员到现场勘查取样；加班加点仅用三天时间就对十几个样进行了检测、核准，成为了第一个拿出专业处置方案的企业，并得到了专家组一致认可。之后，还邀请专家组到现场参观，他们到现场后一致发出了这样的惊叹：“没想到你们危废处置的厂区像个花园，现场这样规范，果真如你们所说——做危废像做产品、食品一样严谨！”
在蒙东公司，人们随处可见用心做事，以环保为己任等标语，这些标语不是形式，是为了提醒蒙东公司的所有人，约束自己的行为，为自己的行为负责，也为自己所从事的这项工作而自豪、骄傲。
正是这份自豪和骄傲，使得蒙东项目在2016年不但圆满并超额完成了在年初时看来是不可能完成的经营指标，为蒙东危废处置公司带来了经营业绩的增长，而且还不断提高了蒙东公司在业内的品牌认知度。
自成功处置天津爆炸案危险废弃物之后，全国各地的政府领导和企业领导纷纷赴现场调研，得到了越来越多赞扬和认可，其中一家位于江苏的日本企业也慕名而来，这位日本企业家自恃日本企业的规范和严谨远远超过中国企业，但参观蒙东现场后却一直不断地重复着“吆西”这个词，这充分证明了蒙东公司的严谨与规范丝毫不亚于日本企业。
你 眼 中 的 房 毅
张晓丽（蒙东项目综合管理部负责人）：精明强干、一丝不苟、乐观积极、尽职尽责
王海涛（蒙东项目市场部人员）：他改变了蒙东，重新激发了蒙东同事的奋斗欲望，他是领导者，是一个团队的灵魂人物，他的尽职尽责常常令后辈生畏，他是一个非常优秀的掌舵手，是蒙东这艘航船扬帆前行的核心人物，跟着他，我们愿意付出一切去实践生命的意义，人生的意义。
后记
蒙东危废处置公司通过圆满完成天津港“8.12”危废处置任务在启迪桑德众多项目公司中脱颖而出，很快，在行业内也打开了知名度，这一切，看起来是一瞬间，深度挖掘后才知道是厚积薄发，长久的坚持、积累使得机会来临时显现出了惊人的爆发力。蒙东团队还很年轻，相信在房毅的带领下，他们会迎来更大的成功！
《奋斗者的故事系列》是启迪桑德人自己的故事，本栏目旨在发现启迪桑德平凡人物身上的不平凡，栏目会持续更新，敬请大家密切关注！
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